Étude de Cas · 01 / 05
L'ancien système douanier de l'Équateur (SICE, développé par le Pérou) avait atteint ses limites. Une tentative précédente de remplacement avait échoué, rendant le gouvernement prudent face à une nouvelle plateforme étrangère.
Le président Rafael Correa souhaitait modeler la réforme numérique de son administration sur l'e-gouvernement coréen — une vision qui a transformé une décision d'achat en une collaboration de gouvernement à gouvernement.
Le premier déploiement intégral d'UNI-PASS à l'étranger : les 14 modules — portail, guichet unique, fret et dédouanement import/export, post-dédouanement, gestion des risques et évaluation, DW, KMS, juridique, EWACS — livrés en 27 mois.
Protocoles bilatéraux signés au niveau présidentiel (Lee Myung-bak ↔ Rafael Correa, septembre 2010). Environ 110 collaborateurs travaillant en parallèle entre Guayaquil et un centre de développement à Daejeon.
Basculement complet de SICE vers ECUAPASS. Temps de dédouanement réduit de sept à cinq jours. Économies sur les coûts logistiques de plus de 210 millions USD par an — chiffre cité lors de la remise du prix WCO Innovation (2013) à CUPIA.
Dans le mois suivant la remise du prix, la Colombie (DIAN) et la Bolivie (ANB) ont signé des MOU pour adopter UNI-PASS. La tête de pont en Amérique latine était assurée.
« La première exportation intégrale d'UNI-PASS vers une nation la finançant à 100% sur son propre budget — la tête de pont de l'Amérique latine. »
Source — Livre blanc CUPIA Équateur
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